Vous voulez vous préparer pour réussir des actes clés de votre management :
- une négociation interne ou externe
- une présentation stratégique
- une conduite de changement
- un entretien
- une réunion délicate
- un conflit…
Pour ça, vous avez besoin d’ajuster votre posture et vos comportements à votre style de leadership pour mieux prendre votre place dans le respect de qui vous êtes et pour vous sentir en harmonie avec votre environnement.
Vous avez aussi besoin de lâcher prise en rentrant à la maison pour parvenir à vous ressourcer face à la souffrance physique et émotionnelle, ainsi que les troubles du sommeil liés aux tensions professionnelles qui vous submergent.
Je vous accompagne pour réduire au maximum l’écart entre “qui vous êtes” et ce que vous faîtes dans votre environnement professionnel afin de devenir une source d’inspiration dans l’accompagnement de vos équipes vers des résultats de qualité.
- Etre en capacité d’aider un collaborateur à augmenter son potentiel ou au moins à le conserver intact.
- C’est apprendre à influencer positivement l’autre en apprenant à se synchroniser, “se brancher” sur ce qui est important pour lui pour augmenter son potentiel de performance par la parole, le regard, le corps.
- Communiquer en “parlant à l’autre dans la langue de l’autre » de façon à développer une communication riche et efficace.
- Exprimer clairement ses demandes et ses besoins de façon directe et assertive sans paraître agressif ou blessant et encourager ses collaborateurs à utiliser le même type de communication pour rendre l’équipe performante durablement.
